【橱柜】橱柜企业有进有退有守有攻才能打好营销战

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    橱柜企业有进有退有守有攻才能打好营销战

曾然，橱柜行业在过去的十几年里可以用“飞速发展”来形容，但之前旺盛的需求导致橱柜企业 形成了“知进而不知退”的简单式发展思维已经过时。“有进有退，有守有攻”成为当前橱柜企业发展的新思维。

有些企业至今还没明白过来为何市场变化如此之快。用业内人士的话说：“内外交困的生存环境，让橱柜企业已经失去了国内外庞大的消费市场，一场为了生存而展开的无硝烟战争已经在橱柜企业之间上演。”

由“门庭若市”到“门可罗雀”橱柜市场“淡”了

过去，总是听说某某品牌的橱柜经销商要开几千平方米的大型旗舰店了，某某橱柜企业又取得了飞速发展，年销售额增加多少等类似的“政绩”。如今，却有橱柜企业经受不住旗舰店带来的高成本投入，决定缩小规模，减少支出。如此“紧缩”的经营策略也是目前企业生存的无奈之举。

同时，从各大橱柜企业的团购活动效果中，也可略见目前橱柜企业的生存困境。据介绍，以前帮橱柜品牌 组织团购活动，只需两个星期的召集时间，就能召集到上百甚至几百户业主，如今却不行，即使用一个月的时间来推广团购活动，召集的人气还是不旺。

内外市场交困 橱柜企业夹缝中求生存

从橱柜企业目前的生存状况不难发现，内外交困的大环境，让行业企业着实难以呼吸。对内，国内市场严厉的房产调控政策，让楼市成交量跌入低谷，作为下游的家居行业自然“唇亡齿寒”。同时，新增房屋的速度逐渐趋缓，而高房价在带动房地产市场高烧不退的同时，还在透支着整个社会的消费能力，橱柜行业 怎么可能不受到影响？